Inteligencia artificial para comercializadoras
y consultoras de energía
Que el balance del día, la conciliación del mes y el informe para el cliente salgan de los datos que ya tenés, sin que el socio los arme a mano.
Lo construimos nosotros
Queda operando sobre las planillas y portales que ya usan.
Lo aprende tu equipo
Curso in-company sobre un caso real de tu operación.
Las dos
Se construye el primer proceso y sobre ese caso ya andando se forma al equipo.
Por qué ahora
Preguntarle a la IA no es lo mismo que ponerla a trabajar
La IA agéntica ya está entrando en procesos reales de empresas. Es el momento de dejar el chat y ponerla a trabajar.
IA como consulta
ChatGPT · Claude · Gemini
Alguien abre una ventana, pregunta y copia la respuesta a donde estaba trabajando. Ayuda, pero depende de que esa persona se acuerde de preguntar — y lo que sabe no queda en ningún lado.
Si tu equipo usa ChatGPT o Claude, está en este nivel. Es donde está hoy la mayoría.
Agentes de IA
Claude Code · Codex
Incorporan acceso a los sistemas de la empresa, aprenden el proceso y entienden en qué parte interviene el humano. Toman la información de donde ya está, la procesan, preparan lo que hay que preparar y avisan a quien corresponde — sin que nadie tenga que acordarse.
Si usa Claude Code o Codex, está en este otro. Es lo nuevo, y ya está al alcance de cualquier empresa.
Lo que sube de nivel
En qué áreas entra
No empieza por todas a la vez: se elige una y se avanza sobre esa.
Imaginá que las nominaciones de todos los portales, las confirmaciones y el consumo estimado estén en una sola vista antes del cierre del día operativo.
Despacho y nominaciones. Confirmado, consumido e informado comparados durante el día operativo, con aviso cuando se abre la diferencia.
Conciliación y facturación. El cruce de cierre por cliente y cuenca, los ajustes según contrato y la factura lista para emitir.
Contratos. Cada cláusula encontrable en segundos: TOP, DOP, recupero, precio, plazo.
Atención a clientes industriales. Consumos, facturas y avisos de restricción respondidos con el dato, por WhatsApp o mail.
Regulatorio. Lo que salió en el Boletín Oficial, resumido con el impacto para cada cliente el mismo día.
Informes y análisis. Fuentes recopiladas y primer borrador escrito; el socio revisa y firma.
Comercial. Mapeo de industrias y estaciones que compran lo que vendés, con quién decide en cada una.
Finanzas. Margen por cliente y cuenca con los días de financiamiento incluidos, y los reportes armados desde los datos que ya existen.
Y lo más importante: no hace falta programar, ni cambiar de sistema, ni tener un área de tecnología. Se trabaja sobre las mismas herramientas que la empresa ya usa, y con la estructura que ya tiene.
Cuál es tu caso
"Energía" no es un rubro: son cuatro
El que balancea gas todos los días y el que vende un informe por trimestre comparten el vocabulario y no comparten un solo dolor. Elegí el tuyo.
Comercializadora a industria y GNC
Comprás por cuenta de terceros, nominás todos los días, administrás contratos con take-or-pay y precio por cuenca o spot.
Lo que cambia: El balance del día y la conciliación del mes dejan de ser trabajo personal del socio. El desbalance aparece a tiempo para reprogramar; la factura sale cuando corresponde.
Consultora de mercado y regulación
Vendés informes, proyecciones y análisis regulatorio. Dos o tres socios producen todo lo que sale.
Lo que cambia: La recopilación de fuentes y el primer borrador los arma el sistema; el criterio y la firma siguen siendo tuyos. Se mide en informes por mes con las mismas horas senior.
Grupo con varias unidades
Comercialización, combustibles, exploración, otra cosa. Cada unidad con su circuito; vos consolidás.
Lo que cambia: Un tablero común que se arma solo desde lo que cada unidad ya produce, para decidir dónde poner el capital sin esperar al cierre.
Distribuidora regional
Licencia, tarifa regulada, miles de usuarios y reporting al ente.
Lo que cambia: Es otro negocio. Si tu dolor son reclamos y cobranza, hablemos igual, pero esta página está escrita para los tres de arriba.
Cómo se ordena
El margen se decide cada día operativo
Un diferencial chico sobre un volumen grande se gana o se pierde en dos lugares: el desbalance de cada día y los días entre pagarle al productor y cobrarle al cliente. Todo lo que sigue apunta a esos dos.
Lo que hoy vive en cinco portales y una planilla, en un solo lugar
Las nominaciones en el portal de cada transportista, las confirmaciones por mail, los consumos en una planilla, los contratos en PDF y la facturación en el sistema. Se conectan las fuentes que ya existen — sin cambiar de sistema y sin pedirle a nadie que cargue de nuevo lo que ya cargó.
- Portales de nominación y sus exportaciones
- Mediciones y consumos por cliente
- Contratos con sus cláusulas
- El facturador o ERP que ya usás
Nada se nomina ni se factura solo. El sistema prepara y avisa; la decisión sigue siendo de quien la firma.
Una IA que se adapta a tu operación.
No una operación que se adapta a un sistema.
Cuando la IA entra por los procesos y sistemas que ya existen, no hay migración ni un sistema nuevo que aprender. Pero cambia qué podés hacer con tus datos e información.
Queda funcionando adentro
Lo que construimos opera en tu empresa, sobre tus sistemas, con tu equipo sabiendo usarlo. Es capacidad instalada.
Entendemos cómo funciona una empresa
Combinamos más de 20 años en empresas grandes con haber creado desde cero una marca y una PyME. Sabemos qué de la complejidad corporativa le sirve a una empresa chica y qué sobra.
Empieza por un proceso concreto
No arranca con un plan de transformación a doce meses. Se elige un proceso concreto, se lo pone a funcionar, y sobre ese caso ya andando se decide el siguiente.
Clientes
Empresas que eligieron Strategic.IA
Servicios mineros · Oil & Gas · Energía · Logística y comercio exterior · Pilotaje fluvial · Almacenaje · Limpieza · Packaging industrial · Purificación de agua · Alimentos y gastronomía · Fragancias para hogar · Clubes deportivos
Lo que construimos juntos
Casos del sector energético y de administración. Sin nombres: lo que se cuenta es el proceso, no de quién era.
Servicios al sector energético
No había información financiera al día sin un equipo de administración. Construimos juntos un control de gestión que arma el cierre desde los datos que ya existían: el cierre de mes dejó de ser una corrida de último momento.
Operadora convencional de petróleo y gas
Preparamos una presentación técnica de agentes para sus procesos administrativos y comerciales, sin precios: primero entender qué es un agente y dónde entra, después hablar de números.
Servicios para petróleo y gas
Las aprobaciones internas se trababan esperando a una sola persona. Construimos junto al equipo una aplicación con flujo de autorización integrada al correo.
Administración, cualquier rubro
La conciliación de comprobantes contra el banco marcando solo las diferencias: el trabajo que antes era una tarde entera, revisado en minutos.
¿Y si ya tenés el tablero armado?
Varias empresas del rubro ya miran CAMMESA y sus consumos en Power BI. Si ese es tu caso, el paso siguiente no es un tablero mejor: es que el análisis dispare la acción — que arme la reprogramación, avise al cliente, prepare la factura y deje registrado qué se decidió. Esa es la diferencia entre un tablero y un agente.
Se conecta con lo que ya está funcionando
No hace falta cambiar de sistema ni unificar todo antes de empezar. Se trabaja sobre las fuentes que existen hoy: los portales de nominación, sus exportaciones y las planillas.
Planillas
Excel y Outlook
Correo
Drive y SharePoint
SAP
Odoo, Tango y otros ERP
WhatsAppLos portales de transportistas y distribuidoras, MEGSA y la bandeja de CAMMESA no tienen logo acá, pero exportan o tienen pantalla: se puede trabajar con ellos.
Quiénes somos
Strategic IA es la consultora de Diego Barrado. Combinamos más de 20 años de experiencia corporativa con haber creado desde cero una marca y una PyME: Diego fue CFO regional, y responsable de desarrollo comercial y de negocios, en una compañía productora de petróleo y gas con operaciones en varios países de la región.
Eso significa dos cosas para esta conversación. Que estuvimos del otro lado del contrato de gas: sabemos cómo factura, cómo concilia y qué mira un productor cuando negocia con un comercializador. Y que sabemos qué parte de la complejidad corporativa le sirve a una empresa de cinco personas y qué parte le sobra.
Empecemos por mirar tu operación
Antes de la primera charla miramos lo que se puede ver desde afuera, así no arrancamos de cero.
Son preguntas cortas y se responden en pocos minutos. Con eso miramos tu operación y te decimos por dónde empezar, sin costo y sin compromiso.
Te responde Diego, no un equipo de soporte. O escribime directo por WhatsApp.