Inteligencia artificial para empresas de servicios
de Oil & Gas y minería
Que el criterio de tus mejores ingenieros esté disponible cada vez que hay que cotizar, presentar o decidir. Y que ningún equipo pierda una ventana por un papel vencido.
Lo construimos nosotros
Queda operando sobre los sistemas que ya usan.
Lo aprende tu equipo
Curso in-company sobre un caso real de la operación.
Las dos
Se construye el primer proceso y sobre ese caso ya andando se forma al equipo.
Por qué ahora
Preguntarle a la IA no es lo mismo que ponerla a trabajar
La IA agéntica ya está entrando en procesos reales de empresas. Es el momento de dejar el chat y ponerla a trabajar.
IA como consulta
ChatGPT · Claude · Gemini
Alguien abre una ventana, pregunta y copia la respuesta a donde estaba trabajando. Ayuda, pero depende de que esa persona se acuerde de preguntar — y lo que sabe no queda en ningún lado.
Si tu equipo usa ChatGPT o Claude, está en este nivel. Es donde está hoy la mayoría.
Agentes de IA
Claude Code · Codex
Incorporan acceso a los sistemas de la empresa, aprenden el proceso y entienden en qué parte interviene el humano. Toman la información de donde ya está, la procesan, preparan lo que hay que preparar y avisan a quien corresponde — sin que nadie tenga que acordarse.
Si usa Claude Code o Codex, está en este otro. Es lo nuevo, y ya está al alcance de cualquier empresa.
Lo que sube de nivel
En qué áreas entra
No empieza por todas a la vez: se elige una y se avanza sobre esa.
Imaginá cotizar un servicio de pozo con el historial del equipo, la logística y las variables técnicas ya cruzadas, en vez de rehacer el cálculo cada vez.
Licitaciones y contratos. El pliego leído, la matriz de requisitos armada y la propuesta técnica y comercial redactadas.
Comercial. Mapeo de operadoras y contratistas que compran lo que hacen, con quién decide en cada una.
Cuentas activas. Qué otro servicio del catálogo le sirve a un cliente que ya tienen, según lo que ya le facturaron.
Equipos y activos. Ensayos, horas de uso e inspecciones al día, y aviso antes de que venza.
Obra y proyectos. Costo real contra presupuesto mientras la obra corre.
Finanzas. Costos e ingresos analizados por servicio y por contrato, y los reportes de gestión armados desde los datos que ya existen.
Dotación, formación y HSE. Aptos, habilitaciones y quién puede entrar hoy a cada locación. Descripciones de puesto, matriz de capacitación por rol, y la evidencia de quién se formó y en qué.
Abastecimiento. Comparación de proveedores y stock de repuestos según el histórico de roturas.
Producción. Datos de pozos y producción cruzados, con los indicadores ya calculados.
Y lo más importante: no hace falta programar, ni cambiar de sistema, ni tener un área de tecnología. Se trabaja sobre las mismas herramientas que la empresa ya usa, y con la estructura que ya tiene.
Cómo se ordena
Un equipo parado cuesta lo mismo que uno trabajando
La mayoría de las empresas del rubro vive de tres circuitos a la vez —el pozo, la superficie y el soporte al yacimiento—, cada uno con sus propios papeles. De ahí salen las dos únicas palancas: que el activo esté disponible y habilitado, y que el próximo trabajo aparezca antes de que termine el actual. Todo lo demás es consecuencia.
El legajo del equipo deja de estar en cuatro lugares
Los certificados en una carpeta, las horas de uso en una planilla, los partes de campo en el WhatsApp del supervisor y la facturación en el sistema. Se conectan las fuentes que ya existen — sin cambiar de ERP y sin pedirle a nadie que cargue de nuevo lo que ya cargó.
- El ERP que ya usás
- Las planillas de equipos y flota
- Partes de campo
- La documentación del personal
Nada se presenta ni se firma solo. El sistema prepara y avisa; la decisión técnica sigue siendo de quien la firma.
Una IA que se adapta a tu operación.
No una operación que se adapta a un sistema.
Cuando la IA entra por los procesos y sistemas que ya existen, no hay migración ni un sistema nuevo que aprender. Pero cambia qué podés hacer con tus datos e información.
Queda funcionando adentro
Lo que construimos opera en tu empresa, sobre tus sistemas, con tu equipo sabiendo usarlo. Es capacidad instalada.
Entendemos cómo funciona una empresa
Combinamos más de 20 años en empresas grandes con haber creado desde cero una marca y una PyME. Sabemos qué de la complejidad corporativa le sirve a una empresa chica y qué sobra.
Empieza por un proceso concreto
No arranca con un plan de transformación a doce meses. Se elige un proceso concreto, se lo pone a funcionar, y sobre ese caso ya andando se decide el siguiente.
Clientes
Empresas que eligieron Strategic.IA
Servicios mineros · Oil & Gas · Energía · Logística y comercio exterior · Pilotaje fluvial · Almacenaje · Limpieza · Packaging industrial · Purificación de agua · Alimentos y gastronomía · Fragancias para hogar · Clubes deportivos
Lo que construimos juntos
Casos del sector extractivo y sus proveedores. Sin nombres: lo que se cuenta es el proceso, no de quién era.
Servicios a la minería
Construimos juntos un sistema de apoyo a licitaciones: el pliego entra, la matriz de requisitos sale, y las respuestas de presentaciones anteriores aparecen donde corresponden.
Servicios para petróleo y gas
Las aprobaciones internas se trababan esperando a una sola persona. Construimos junto al equipo una aplicación con tres pantallas y flujo de autorización, integrada al correo.
Servicios en zona austral
Una oferta técnica compleja contra plazo, preparada con agentes que conocían el pliego y el historial de la empresa.
Servicios mineros
Posicionamiento y sitio publicados antes de la expo del sector, con el material técnico ordenado para que el equipo comercial lo usara en el stand.
¿Y si ya empezaron?
Varias empresas del rubro ya analizan los datos de sus equipos para anticipar fallas y mejorar la operación. Si ese es tu caso, no hace falta convencerte de nada: el paso siguiente no es analizar mejor, es que el análisis dispare la acción — que arme el pedido, avise a quien corresponde, prepare el informe y deje registrado qué se decidió. Eso es la diferencia entre un tablero y un agente.
Se conecta con lo que ya está funcionando
No hace falta cambiar de ERP ni unificar todo antes de empezar. Se trabaja sobre las fuentes que existen hoy, incluidas las planillas.
SAP
Odoo y otros ERP
Mesa de ayuda
Campus interno
Microsoft 365
Planillas
Drive y SharePoint
Autodesk
WhatsAppY los que no están en la lista: si exporta a una planilla o tiene una interfaz, se puede trabajar con él.
Quiénes somos
Strategic IA es la consultora de Diego Barrado. Combinamos más de 20 años de experiencia corporativa con haber creado desde cero una marca y una PyME: Diego fue CFO regional, y responsable de desarrollo comercial y de negocios, en una compañía de energía con operaciones en varios países de la región.
Eso significa dos cosas para esta conversación. Que conocemos por dentro cómo decide una operadora y qué mira cuando evalúa a un proveedor. Y que sabemos qué parte de la complejidad corporativa le sirve a una empresa de 400 personas y qué parte le sobra.
Empecemos por mirar tu operación
Antes de la primera charla miramos lo que se puede ver desde afuera, así no arrancamos de cero.
Son preguntas cortas y se responden en pocos minutos. Con eso miramos tu operación y te decimos por dónde empezar, sin costo y sin compromiso.
Te responde Diego, no un equipo de soporte. O escribime directo por WhatsApp.